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Este plan cierra la década, que presentó una deriva muy considerable en la evolución de la productividad y el absentismo, lo que se tradujo en la cuenta de resultados. El plan cuatrienal sólo se cumplió razonablemente en su primer año, entrando después en un continuo proceso de desviaciones. En 1990 la empresa solo satisfacía un 9,6% de la demanda nacional (en 1980 era del 14,5%). Los factores no estratégicos, como los problemas socio-regionales, tomaron el relevo en la estrategia de defensa de la empresa pública. En el inicio de este plan, uno de enero de 1987, la plantilla real de Hunosa era de 20.470 trabajadores, y al 31 de diciembre de 1990 el número de trabajadores era de 18.250, con una producción real de 3,0 millones de toneladas en el primer año (1987), 3,2 millones de toneladas en 1988 y 1989 y 3,1 millones de toneladas en 1990. |
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